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2022/02/21 上午12:00:00
如何在保證質(zhì)量的前提下有效降低大型鑄鋼件 的成本是每個鑄鋼件廠家永恒的主題,廠家在衡量成本優(yōu)勢的原則是:在保證與競爭對手提供同等的產(chǎn)品價值的前提下,如何有效的降低廠家相對于競爭對手的成本,簡單地說就是盡量削減不增加產(chǎn)品或服務(wù)差異性的成本。而不是不考慮產(chǎn)品或服務(wù)價值盲目降低成本。
對鑄造廠家來說能降低成本主要來自人工、原材料、能源等這幾方面。如領(lǐng)用買方市場的強(qiáng)勢地位對其采購成本進(jìn)行盲目的壓價,或降低原材料成本讓眾多供應(yīng)商降價競爭,或片面地追求鑄鋼件廠家 采購環(huán)節(jié)上成本支出最低。這樣目前的降低成本,可想而知原材料質(zhì)量如何,看是成本降低了,可導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本上升、銷售費(fèi)用增加、客戶滿意度降低等,到了最后發(fā)現(xiàn)整個價值鏈的成本在增大,更有甚者引發(fā)品質(zhì)事故,導(dǎo)致公司品牌受損,信用受損。
其實降低大型鑄件的成本,不是從人力、原材料等,而是從鑄件技能的提升、人才的培訓(xùn)、設(shè)備的提升等,讓各項環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和最優(yōu)化帶來成本削減的機(jī)會,追求總成本最優(yōu)化。這才是正確降低大型鑄鋼件 的成本,而不是盲目的導(dǎo)致廠家經(jīng)濟(jì)受損。